INTRODUCCIÓN
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo
plazo, según la amplitud y magnitud de la
empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad
de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya
sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Ha de destacarse
que el presupuesto
refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes
estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y
ejecutar correctamente los objetivos para poder
lograr las metas trazadas por las empresas.
También
es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y
cuidado la misión
que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta
representa las funciones
operativas que va ha ejecutar en el mercado
y va ha suministrar a los consumidores.